藤原 裕久 氏
東急株式会社
取締役
専務執行役員
1983年東京急行電鉄株式会社（現：東急株式会社）入社。財務部門にて財務戦略の立案・推進に従事したのち、ベトナムの都市開発などの国際事業を推進。ビル事業のプロパティマネジメントや保険代理店の子会社役員を歴任後、東急株式会社の経営企画やIT・デジタルテクノロジーの担当を経て、現在は取締役常務執行役員として、財務戦略、リテール事業を担当。
お申し込みはこちら
お申し込みはこちら
セミナー内容
世間的に企業価値向上が求められる中、企業は既存事業と新規事業を両立させる「両利きの経営」に取り組み、コングロマリット・プレミアムを生み出す必要があります。今回のセミナーでは、東急株式会社の藤原氏とレイヤーズ・コンサルティングの講師が、コングロマリット・プレミアムを生み出すポイント、VUCA時代における布石経営の推進について講演します。
既存事業と新規事業の相乗効果による企業価値向上創出にご関心のある方は、ぜひご参加ください。
セミナーで学べる事
- コングロマリット・プレミアムを生む「両利きの経営」のポイント
- VUCA時代における既存事業と新規事業の両立
- 未来を見据えた成長事業投資と投資メカニズム
- 事業構造改革のためのROIC経営
- 事業シナジーを創出する本社改革
こんな方におすすめのセミナーです
- 企業価値向上に取り組みたい経営者・経営幹部
- 既存事業と新規事業を両立させる「両利きの経営」について学びたい方
- VUCA時代の変化に対応した経営戦略を立てたい方
- コングロマリット・プレミアムを生み出すガバナンスを構築したい経営層の方
- 企業価値向上のための具体的な施策を知りたい方
登壇者
中防 保
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役COO
公認会計士
太田昭和監査法人（現：EY新日本有限責任監査法人）を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。代表取締役COOとして現在に至る。製造・流通・サービス業等の上場企業を中心に、経営戦略・成長戦略策定、戦略人事改革、人的資本経営、人事制度構築、グローバル経営管理制度の構築、会計システム・SCMシステム開発・導入、新規事業開発、業務・組織変革等経営課題に係る様々なコンサルティングプロジェクトを総責任者として多数実施。特に最近では、コーポレート組織・人財の高度化や最新のデジタルテクノロジーを活用した超効率化経営に関するコンサルティングに従事。
杉野 林太郎
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
経営管理事業部
ディレクター
公認会計士
KPMG 有限責任あずさ監査法人を経て、現職。グローバル素材メーカー、大手金融サービス、自動車メーカー、等の幅広い業種に対して、グローバル経営管理の企画・構想からシステム導入、予算策定プロセス・業績予測の再構築、業務改革、IoT構想策定などの幅広いコンサルティングを多数実施。SAP FI (S/4) 認定コンサルタント。
山本 晶代
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
経営管理事業部
ディレクター
グローバル精密機器メーカー、製薬メーカー、エネルギー商社、大手金融サービス等の幅広い業種に対し、経営管理、内部統制、経理業務改革、グローバル経営管理システムや基幹システムの企画・構想～要件定義・開発・導入まで幅広いコンサルティングに従事。SAP FI (S/4) 認定コンサルタント。
開催概要
- 日時
-
2023年 6月19日(月)
15:00～17:00
- 場所
- オンラインセミナー
- 費用
- 無料
【注意事項】
※営業目的や参加特典目的でのご参加など、その他運営が不適切だと判断した場合、参加をご遠慮頂く場合がございます。
※本イベントの内容は、転載や二次利用等を固くお断りします。
