セミナー内容
人事評価制度を見直した事例を公開！感覚評価を脱却し、社員のモチベーションを最大限に引き出すためのポイントを解説します。人事評価制度の見直しを検討中の経営者・人事担当者の方は、ぜひご参加ください。
セミナーで学べる事
- 効果的な人事評価制度の設計方法
- よくある人事評価制度の失敗例とその対策
- 離職率を削減し、生産性をアップさせた事例
- 感覚評価を脱却し、社員のモチベーションを最大限に引き出すポイント
- 人事評価制度の見直しを成功させるためのノウハウ
こんな方におすすめのセミナーです
- 人事評価制度の見直しを検討している経営者
- 人事評価制度の改善に悩んでいる人事担当者
- 離職率やモチベーションの低下を改善したい経営者
- 社員のパフォーマンスを向上させたい経営者
- 人事評価制度について学びたい人
登壇者
江原 未悠（えはら みゆ）
株式会社グローカル
組織人事戦略コンサルタント
東京大学卒業後、リクルートに入社。人材紹介事業の営業として、業種・業界横断的に首都圏の大手～中小企業を中心に50社以上の中途採用支援に携わる。現在は、組織人事ポリシー構築・人事制度導入・社員教育研修など、組織人事全般の戦略立案・実行支援を担当。
https://www.glcl.co.jp/
開催概要
- 日時
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2023年10月1日(日)
〜
- 場所
- オンラインセミナー
- 費用
- 無料
【注意事項】
※営業目的や参加特典目的でのご参加など、その他運営が不適切だと判断した場合、参加をご遠慮頂く場合がございます。
※本イベントの内容は、転載や二次利用等を固くお断りします。
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