宮内秀世
慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科修了。
大手コンサルティング会社にて様々な組織の変革・活性化や人材育成の支援に取り組む。
特にプロジェクトを成功に導くプロジェクトマネジャーの育成には定評があり、多数の実績を持つ。
研究テーマ:失敗プロジェクト経験を組織として活用する方策の提言
システム・アプリ開発を成功させたい総務・購買・新規事業担当者へ。
「プロジェクトの進行が遅れがちで、コストが膨らむ」
「部門間の連携がうまくいかず、情報共有が滞る」
「担当メンバーのスキル不足で、品質面に不安がある」
「失敗事例が組織に蓄積されず、同じミスを繰り返してしまう」
こんなお悩みをお持ちではありませんか?
気づけば予算超過、納期も迫り、社内の責任追及が始まる――。
あなたのプロジェクトはそんな危機に直面していませんか?
本セミナーでは、大手コンサルティング会社で数々の組織改革に携わり、“失敗プロジェクト”の経験を再現性の高い成功パターンへと転換してきた宮内秀世が、体系的かつ実践的なプロジェクトマネジメント手法を余すところなく公開します。
プロジェクトが抱える【見えないリスク】を洗い出し、スムーズに完遂へ導くためのヒントを得たい方は、今こそ最先端のPM術を学ぶチャンス!
競合に先を越される前に、ぜひこのセミナーにご参加ください。
■セミナー主催:株式会社GeNEE
https://genee.jp/
慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科修了。
大手コンサルティング会社にて様々な組織の変革・活性化や人材育成の支援に取り組む。
特にプロジェクトを成功に導くプロジェクトマネジャーの育成には定評があり、多数の実績を持つ。
研究テーマ:失敗プロジェクト経験を組織として活用する方策の提言
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