離職率を下げ、5年後10年後、その先の未来まで持続可能な組織作りに必要なこととは？
「中間管理職の離職が目立つ」
「信頼していたメンバーの突然の退職に戸惑うことがあった」
「マネージャーやリーダーの成長速度を上げたい」
そのようにお考えの経営者様必見！事業拡大へ向けて動き出すなら今がタイミングです。
今回のセミナーでは、リーダーや管理職の退職者数を3年間で約3割削減した実績をもつ合同会社triが、
離職率の高い企業の全体の離職率を改善しながら、働く人が定着しながら自走可能な組織を構築する方法をお伝えします。
DX推進やテレワークなど、働き方改革が進む昨今、外部環境の変化に対応しつつ、個々の強みを再定義することが重要です。
仕事の生産性を高めるための実践的なノウハウや、柔軟性のある組織づくりを実現するための具体策も共有します。
事業拡大のために鍵となってくるマネージャー（中間管理職）の離職率の改善や、成長を加速させるには何が必要か徹底解説していきます。
一般的な「リーダー研修」とは一線を画した他にはない研修もご紹介します。
経営陣が直面する様々な課題を共に乗り越え、解決へ導きますのでこの機会にぜひご参加ください！

• 【離職率を改善されたい経営陣の方必見】社内全体の離職率を下げるために必要なことをお伝えします
• 【10年、20年先も安定した成長をもたらすには】時代に合った柔軟な組織作りのノウハウがわかる
• 【あなたの会社に特化した支援を提供】独自のメソッドで会社・社員全体の強みを握る