幹部がみるみる成長し、社長一人の限界を超えて <br>事業を安定的に成長させる方法とは

幹部がみるみる成長し、社長一人の限界を超えて
事業を安定的に成長させる方法とは

◾️こんなセミナーです。
年商3億のIT企業の社長の言葉で
「事業の成長に幹部の成長は欠かせない」

ファーストリテーリングの柳井会長の言葉で
「どんなに社長が張り切ったところで、一人でできることなんて、たかが知れている」

どちらも共通しているのは、幹部の仕事ぶりが企業成長には大切という事です。

日本の企業全体のうち、中小企業が99.7%の約420万社ありますが「経営チーム」を作る事に意識が向いている会社はどのくらいあるでしょうか。今回のセミナーではそのような経営チームと言うことに焦点を当てた内容を、ドラッカー講師の山下様にご登壇いただきます。

◾️こんな事を当日話します。
多くの中小企業は、このような問題を抱えてます。
・社長一人で事業を回している
・会社としての意思統一が弱く、役員の考えがバラバラ
・役員は担当業務に忙しく、取締役として動けていない
・トップの指示がなければ、具体的な改革は起こらない
・事業を任せられる経営幹部が育っていない
このような状況で、チームが形成されていないと、事業が停滞して先に進まなくなってしまいます。
社長以外が、自分で考えて動くチームを作るためには、どのようにすれば良いのか。

今回のセミナーではそのような内容にフォーカスして、お話ししたいと思います。

●こんな方におすすめです。
中小企業だが、事業が上手くいっていない
社長一人で全て回している
役員が毎日の業務に追われて、取締役として動けていない
経営幹部が育っていない

登壇者

山下淳一郎

ドラッカー専門の経営チームコンサルタント
ドラッカー専門の経営チームコンサルティングファーム トップマネジメント株式会社

東京都渋谷区出身。
ドラッカーコンサルティング歴約33年。

外資系コンサルティング会社勤務時、企業向けにドラッカーを実践する支援を行う。
中小企業の役員と上場企業の役員を経て、ドラッカーの理論に基づいた経営チームをつくるコンサルティングを行う、トップマネジメント株式会社を設立。

現在は上場企業に「経営チームの研修」、「経営幹部育成の研修」「後継者育成の研修」を行っている。
著書に
『ドラッカーが教える最強の後継者の育て方』(同友館)
『ドラッカー5つの質問』(あさ出版)
『新版 ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方 』(同友館)
『日本に来たドラッカー 初来日編』(同友館)
『ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方 』(総合法令出版)
『ドラッカーのセミナー』(Kindle)
『ドラッカーが教える最強の事業承継の進め方』(Kindle)がある。

主な連載に『ドラッカーに学ぶ成功する経営チームの作り方』(ITmedia エグゼクティブ)がある。
ほか多数。

https://topmanagement.co.jp/

開催概要

セミナー名

幹部がみるみる成長し、社長一人の限界を超えて
事業を安定的に成長させる方法とは

日時
2021年3月24日(水) 10:00 12:00  
場所
オンラインセミナー(Zoom)
費用
無料
【注意事項】

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※本イベントの内容は、転載や二次利用等を固くお断りします。

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