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採用コスト

採用コスト削減の方法7選!費用を抑えて優秀な人材を確保

📅 2026年06月05日⏱ 約9分✍ 編集部

「求人広告に毎月数十万円かけているのに、なかなか採用できない」「採用コストが年々上がっていて、経営を圧迫している」——そんな悩みを抱える人事・経営担当者は非常に多いです。採用コストは適切な方法を知るだけで大幅に削減できます。本記事では、採用コスト削減の具体的な手法を数値・相場・実例とともに徹底解説します。

目次

  1. 採用コストの現状と平均相場
  2. 採用コスト削減の7つの具体的方法
  3. 採用チャネル別コスト比較と選び方
  4. 社内リファラル採用で大幅コスト削減する方法
  5. 採用プロセスの最適化でコストを抑える
  6. 採用コスト削減の成功事例
  7. よくある質問(FAQ)

採用コスト削減の方針を検討するビジネスマネージャー

採用コストの現状と平均相場

採用コスト削減を実践するには、まず「自社の採用コストが業界平均と比べてどの水準にあるか」を正確に把握することが出発点です。コストの現状を知らずに施策を打っても、効果測定が難しくなります。

採用コストの定義と内訳

採用コストとは、1人の従業員を採用するために企業が支出するすべての費用を指します。大きく「社外コスト」と「社内コスト」の2種類に分けられます。

コスト種別 具体的な内容 平均的な金額目安
求人広告費 転職サイト掲載料、求人媒体費用 1掲載あたり10万〜50万円
人材紹介手数料 エージェント紹介料(成功報酬型) 年収の25〜35%
採用広報費 SNS運用、採用サイト制作・運用費 月5万〜30万円
社内人件費 採用担当者の工数・面接官の時間コスト 1採用あたり20万〜60万円
入社後研修費 オンボーディング、研修プログラム費 1人あたり10万〜30万円

職種・雇用形態別の採用コスト相場

採用コストは職種や雇用形態によって大きく異なります。特に専門職・管理職は高額になりがちで、適切なコスト管理が求められます。

雇用形態・職種 1人あたり採用コスト相場 主な内訳
新卒採用(大卒) 50万〜100万円 就活イベント、説明会費用、採用広報
中途採用(一般職) 50万〜80万円 転職サイト掲載料、選考工数
中途採用(管理職・専門職) 100万〜300万円 人材エージェント手数料が中心
アルバイト・パート 3万〜15万円 地域求人広告、ハローワーク
フリーランス・業務委託 5万〜30万円 クラウドソーシング手数料等

採用コストが高騰している背景

近年、採用コストは年々上昇傾向にあります。経済産業省の調査によると、2023年度の中途採用にかかる平均費用は2018年比で約1.4倍に増加しています。主な原因は以下の通りです。

✅ ポイント:採用コストの「見える化」だけで、無駄な支出を平均15〜20%削減できるというデータがあります。まず自社の採用コストを職種別・チャネル別に細かく分類することが第一歩です。

⚠️ 注意:採用コストを「求人広告費だけ」で計算している企業は多いですが、社内の採用担当者・面接官の工数コストを含めると実際のコストは2〜3倍になるケースがほとんどです。社内コストを必ず含めて計算しましょう。

採用コスト削減の7つの具体的方法

採用コストを削減するための方法は多岐にわたりますが、効果が高く実践しやすい7つの方法を優先度順に解説します。これらを組み合わせることで、採用コストを30〜50%削減した企業事例も存在します。

① ダイレクトリクルーティングの活用

ダイレクトリクルーティングとは、企業が求職者に直接アプローチする採用手法です。従来の求人広告や人材エージェントに依存せず、自社から能動的にスカウトを送ることで、エージェント手数料(年収の25〜35%)をゼロにできる点が最大のメリットです。

代表的なダイレクトリクルーティングサービスとしては「ビズリーチ」「LinkedIn」「エン転職スカウト」などがあり、初期費用や月額利用料はかかるものの、採用成功時の手数料が不要なため、特に複数名採用を予定している企業には費用対効果が高い選択肢です。

② 自社採用サイト(オウンドメディアリクルーティング)の強化

自社の採用専用ページを充実させ、SEO対策を施すことで、求人媒体を経由せずに候補者を集める方法です。一度サイトを構築すれば継続的に応募が見込めるため、長期的なコスト削減効果が非常に高い手法です。

Indeedなどの求人検索エンジンには無料掲載枠もあるため、自社採用サイトと連携させることでさらにコストを抑えられます。

③ リファラル採用(社員紹介制度)の導入

社員に知人・友人を紹介してもらうリファラル採用は、採用コストを最大80%削減できるとも言われる最強の手法の一つです。詳細は第4章で解説します。

④ 採用媒体の選定と予算配分の最適化

「とにかく多くの媒体に掲載する」という方針は、コストを無駄に増やす原因になります。各媒体の応募単価・採用単価を定期的に計測し、費用対効果の低い媒体への掲載を停止するだけで、広告費を20〜40%削減できることがよくあります。

⑤ 採用プロセスの効率化(ATS・採用管理システムの活用)

採用管理システム(ATS)を導入することで、採用担当者の工数(社内コスト)を大幅に削減できます。書類選考の自動化・面接日程調整の自動化・候補者管理の効率化などにより、1採用あたりの工数を30〜50%削減した事例もあります。

⑥ 採用ブランディングの強化

企業の認知度・魅力を高め、「この会社で働きたい」と思わせる採用ブランディングは、長期的に応募数を増やし、採用媒体への依存度を下げる効果があります。SNS発信や社員インタビューコンテンツなどが有効で、初期投資はかかるものの中長期的なROIは非常に高いです。

⑦ ハローワーク・無料媒体の積極活用

ハローワークや、Indeedの無料掲載枠、Googleしごと検索などの無料チャネルを最大限活用することで、広告費そのものをゼロにすることも可能です。特に地域密着型の採用や、アルバイト・パート採用では高い効果を発揮します。

✅ ポイント:上記7つの方法を「すべて同時に導入」する必要はありません。まず自社の採用コストの内訳を分析し、最もコストがかかっている部分(エージェント費用が高いなど)に対して優先度の高い施策から着手するのが効率的です。

⚠️ 注意:コスト削減を最優先にするあまり、採用の質(マッチング精度)が下がると、早期離職が増え、結果として採用コストが増大するという逆効果になります。「コスト削減」と「採用品質の維持」は必ずセットで考えましょう。

採用戦略を立案する人事チーム

採用チャネル別コスト比較と選び方

採用コスト削減を実現するには、自社の採用目的・職種・予算に合ったチャネルを正確に選ぶことが重要です。チャネルごとの特徴とコストを把握した上で、最適な組み合わせを選定しましょう。

主要採用チャネルのコスト・特徴比較

採用チャネル 費用の目安 向いている職種・状況 採用までのスピード
人材エージェント 年収の25〜35%(成功報酬) 専門職・管理職・緊急採用 1〜3ヶ月(比較的速い)
転職サイト(掲載型) 1掲載10万〜50万円 一般職・中途採用・量を集めたい場合 1〜2ヶ月
ダイレクトリクルーティング 月額5万〜30万円(サービス利用料) 専門職・エンジニア・受動的求職者 2〜4ヶ月
ハローワーク 無料 一般事務・製造・サービス業 1〜3ヶ月
Indeed(無料掲載) 無料(有料掲載も可) 幅広い職種・アルバイト〜正社員 2週間〜2ヶ月
リファラル採用 紹介報酬3万〜10万円程度 カルチャーフィット重視・全職種 1〜3ヶ月
自社採用サイト 制作費20万〜100万円(初期のみ) 採用ブランディングに力を入れたい企業 3〜6ヶ月(立ち上げ後)

チャネル別「採用単価」の実態

採用単価(1人を採用するためにかかるコスト)をチャネル別に比較すると、エージェント経由の採用がいかに高コストかが明確にわかります。

採用チャネル 採用単価(目安) コスト削減可能性
人材エージェント(年収500万円の場合) 125万〜175万円 他チャネルに移行で最大80%削減可能
転職サイト(掲載型) 30万〜80万円 無料チャネル活用で50%以上削減可能
ダイレクトリクルーティング 15万〜50万円 運用改善で採用単価を下げやすい
ハローワーク・無料媒体 5万〜20万円(社内コストのみ) 最もコストを抑えられる
リファラル採用 3万〜15万円 業界最安水準のコスト効率

チャネル選定の考え方・フレームワーク

採用チャネルを選ぶ際は、以下の3つの観点から判断することを推奨します。

  1. 採用したい職種の難易度:専門性が高いほどエージェントや特化型媒体が必要になるが、コスト上昇も覚悟する
  2. 採用人数・タイムライン:大量採用が必要なら掲載型、少数精鋭の採用ならダイレクトリクルーティングが効率的
  3. 自社の採用ブランド力:知名度が低い企業は有料媒体に頼らざるを得ないが、採用ブランディングへの投資で長期的に改善できる

✅ ポイント:まず無料チャネル(ハローワーク・Indeed無料枠)を最大限活用し、それだけでは充足できない職種・人数分だけ有料チャネルを使う「ハイブリッド戦略」が最もコスト効率が高いです。多くの企業がこの方針に切り替えて採用コストを40〜60%削減しています。

⚠️ 注意:「無料だから」という理由だけでハローワークに頼りすぎると、求めるスキル・経験を持つ候補者にリーチできない場合があります。無料チャネルは量を集めるのに向いていますが、専門性の高いポジションには適切な有料チャネルを並行活用することも重要です。

社内リファラル採用で大幅コスト削減する方法

リファラル採用(社員紹介制度)は、採用コストを最大80%削減できる最も費用対効果の高い採用手法の一つです。LinkedIn社の調査では、リファラル採用で入社した社員の定着率は通常の採用経路に比べて45%高いというデータもあります。

リファラル採用のメリットと仕組み

リファラル採用の最大のメリットは、採用コストの大幅削減だけでなく、採用の質(カルチャーフィット・スキルマッチ)が高まる点です。社員は自分のリアルな職場環境を伝えた上で知人を紹介するため、ミスマッチが起きにくい構造になっています。

基本的な仕組みとしては、以下のステップで運用します。

  1. 自社が求めている職種・ポジションを社員に共有する
  2. 社員が条件に合う知人・友人に声をかける
  3. 候補者が応募し、通常の選考フローに乗る
  4. 採用成立した場合、紹介した社員に報酬(インセンティブ)を支払う

リファラル採用の報酬設計と運用ポイント

リファラル採用を機能させるには、適切なインセンティブ設計が不可欠です。報酬が低すぎると社員が積極的に動かず、高すぎると制度の維持が難しくなります。

紹介報酬の種類 金額・内容の目安 効果・特徴
現金報酬(採用成立時) 3万〜10万円 最もシンプルで社員が動きやすい
現金報酬(応募時) 1万〜3万円 採用不成立でも報酬を出すため紹介数が増える
Amazonギフト券等の商品券 3万〜5万円相当 小規模企業でも導入しやすい
追加有給休暇 1〜3日分 現金以外で感謝を示せる・コスト管理しやすい

運用上の重要ポイントとして、以下の3点を押さえましょう。

リファラル採用活性化の失敗パターンと対策

リファラル採用を導入したものの、全く機能しないという企業も少なくありません。主な失敗パターンと対策は以下の通りです。

✅ ポイント:リファラル採用は立ち上げ初期が最も活性化しやすいです。制度開始時に「最初の3ヶ月は報酬を通常の2倍にする」キャンペーンを実施した企業では、初年度の採用の40%以上をリファラル経由に切り替えることに成功しています。

⚠️ 注意:リファラル採用に頼りすぎると、組織の多様性(ダイバーシティ)が失われるリスクがあります。同質的なメンバーばかりになることで、組織の成長が停滞するケースも報告されています。リファラルは全採用の30〜50%を上限の目安とし、外部からの採用も並行して行うことを推奨します。

社員がリファラル採用について気軽に話し合うオフィス風景

採用プロセスの最適化でコストを抑える

採用コスト削減は「どの媒体を使うか」だけでなく、「採用プロセスそのものをいかに効率化するか」によっても大きく左右されます。選考プロセスの無駄を排除し、採用担当者の工数コストを削減することが、見落とされがちな重要な取り組みです。

採用プロセスの工数コストを可視化する

採用プロセスにかかる社内コストを正確に把握している企業はほとんどありません。しかし、面接官1人が1時間の面接に費やすコストは、給与ベースで計算すると決して安くはないのです。

例えば、年収600万円(時給換算で約3,000円)の管理職が面接官として月20時間を採用業務に使う場合、月あたり6万円、年間72万円のコストが発生しています。これに書類選考・調整業務を含めると、採用担当者・面接官全員の工数コストは年間数百万円に達することも珍しくありません。

ATS(採用管理システム)の活用と費用対効果

採用管理システム(ATS)を導入することで、以下の業務を自動化・効率化できます。

主要ATSサービスの費用と機能を比較します。

サービス名 月額費用目安 主な特徴 向いている企業規模
Recruit Board(リクルートボード) 無料〜3万円 国内最大手、使いやすいUI 中小〜中堅企業
Talentio(タレンティオ) 3万〜10万円 スカウト・採用広報機能充実 スタートアップ〜中堅企業
HireBase 5万〜15万円 大量採用・複数拠点に対応 中堅〜大企業
HRMOS採用(ハーモス) 要問い合わせ タレントプール機能・分析が強力 成長企業〜大企業

選考ステップの最適化

選考ステップを適切に設計することも、コスト削減と採用品質の両立に直結します。面接回数が多すぎると工数コストが増大し、候補者の離脱率も高まります(Googleの研究では、4回を超える面接は候補者の意思決定に有意な影響を与えないと報告されています)。

一般的な選考ステップの最適化例:

✅ ポイント:ビデオ面接(録画式)の導入だけで、一次面接の工数コストを50〜60%削減した企業事例が多数あります。候補者も自分の好きな時間に録画できるため、応募者の離脱率も下がるという副次効果もあります。

⚠️ 注意:効率化を追求するあまり、候補者体験(CX)が悪化すると優秀な人材ほど辞退するリスクが高まります。ATSの自動返信でも「丁寧さ・温かみ」を意識したメッセージ設計をしましょう。採用は「候補者に選んでもらう活動」でもあることを忘れずに。

採用コスト削減の成功事例

実際に採用コストを大幅削減した企業の具体的な取り組みと成果を紹介します。これらの事例から、自社に応用できる施策を見つけてください。

事例①:IT系スタートアップ(従業員50名)のケース

【課題】エンジニア採用を人材エージェントに頼りすぎており、年間採用コストが1,500万円を超えていた。採用人数は年間10名程度で、1人あたりのコストが150万円。

【施策】ダイレクトリクルーティング(Greenを中心に活用)とリファラル採用制度の導入を組み合わせた。採用サイトのリニューアルとSNS採用広報(エンジニアによる技術ブログ発信)も同時に強化。

【結果】1年後、採用コストを年間750万円(前年比50%削減)に圧縮。1人あたりの採用コストは75万円へ。リファラル採用経由の入社者の1年後定着率は92%と非常に高い水準を達成。

事例②:製造業中堅企業(従業員300名)のケース

【課題】製造ラインの増強に伴い毎年30〜50名の採用が必要だったが、求人広告費・派遣会社への手数料で年間2,000万円超のコストが発生していた。

【施策】ハローワークへの求人強化(専任担当者を配置)とIndeed無料掲載の本格活用、さらに既存社員への紹介報酬を5万円に設定してリファラル採用を活性化。面接プロセスの簡素化(3回→2回に削減)も実施。

【結果】年間採用コストが2,000万円から1,100万円へ(約45%削減)。1人あたり採用コストは平均40万円から22万円へ改善。採用担当者の工数も月40時間削減され、採用の質向上のための活動に充てられるようになった。

事例③:小売チェーン企業(パート・アルバイト採用)のケース

【課題】パート・アルバイト採用を大手求人サイトに依存しており、月あたり広告費が100万円を超えていた。採用単価が1人あたり8万円かかっていた。

【施策】自社採用サイトをリニューアルしてIndeedへの自動連携を設定。Googleしごと検索への最適化対応を実施し、掲載型広告への依存を段階的に縮小。店舗スタッフによる紹介報酬(3万円)も導入。

【結果】広告費を月100万円→28万円(72%削減)に圧縮。採用単価も8万円→2.5万円へ大幅改善。ハローワーク・Indeed無料枠経由の応募が全体の60%を占めるようになった。

✅ ポイント:上記3事例に共通しているのは、「高コストの媒体への依存度を下げる」「無料・低コストチャネルを徹底活用する」「リファラル制度で定着率も同時に改善する」という3点です。一つの施策だけでなく、複数の施策を組み合わせることで相乗効果が生まれます。

⚠️ 注意:事例の数値はあくまで参考値であり、業種・地域・採用職種・企業規模によって結果は異なります。自社の状況を分析した上で、どの施策が最も効果的かを判断することが重要です。他社の成功事例をそのままコピーするだけでは成果が出ないケースも多いため、「なぜその施策が効果的だったのか」という本質を理解して応用しましょう。

採用コスト削減の成果を役員に報告するHR担当者

よくある質問(FAQ)

採用コスト削減に関して、人事担当者・経営者からよく寄せられる質問とその回答をまとめました。

Q. 採用コストを削減しながら採用品質を下げない方法はありますか?
A. 採用コスト削減と採用品質の両立は十分可能です。最も効果的なアプローチは「リファラル採用の強化」と「採用ブランディングの投資」の組み合わせです。リファラル採用は、社員が自社のリアルな環境を理解した上で推薦するため、カルチャーフィット・スキルマッチともに高くなりやすいです。また、採用ブランディングに投資することで「自社のことを深く理解して志望してきた候補者」を集めることができ、選考精度が上がります。コスト削減のために選考ステップを省略しすぎることだけは避け、面接の質(質問の質・評価基準の明確化)は維持するようにしましょう。
Q. 人材エージェントは完全にやめるべきですか?
A. 人材エージェントを完全にやめる必要はありません。エージェントは「緊急性の高いポジション」「希少な専門スキルを持つ人材の採用」「自社に採用ノウハウが少ないポジション」には非常に有効です。コスト削減のポイントは「エージェントへの依存度を下げること」であり、エージェント経由の採用比率を全体の20〜30%以下に抑えることを目標とし、残りをダイレクトリクルーティング・リファラル・自社サイトで賄う戦略が効果的です。また、複数のエージェントを比較して手数料交渉することで、標準の35%から25〜28%に引き下げられることも多いです。
Q. 採用コスト削減の効果はどのくらいの期間で出ますか?
A. 施策によって効果が出るまでの期間は異なります。短期(1〜3ヶ月)で効果が出やすいのは「エージェント比率の削減」「ハローワーク・無料媒体の活用強化」「リファラル採用のキャンペーン実施」です。中期(3〜6ヶ月)では「ダイレクトリクルーティングの本格稼働」「ATS導入による工数削減」が効いてきます。長期(6ヶ月〜1年以上)では「採用ブランディング強化」「自社採用サイトのSEO効果」が現れてきます。まず短期施策から着手し、中長期施策を並行して進める「段階的アプローチ」が成功率を高めます。多くの企業は、本格的に取り組み始めて6ヶ月後に採用コストが30〜50%削減できたと報告しています。
Q. 採用コスト削減に取り組む際、最初にやるべきことは何ですか?
A. 最初にやるべきことは「採用コストの現状把握・見える化」です。具体的には、過去1〜2年間の採用活動を振り返り、(1)採用チャネルごとの費用、(2)各チャネルからの採用人数、(3)採用単価(費用÷採用人数)、(4)入社後の定着率を一覧化します。この分析を行うだけで、「高コストなのに採用につながっていない媒体」や「低コストで優秀な人材が採れているチャネル」が明確になり、予算配分の改善点が自ずと見えてきます。現状分析なしに施策を打つのは「暗闇の中でコストを削っているだけ」になりかねません。まず1週間かけてデータを集めることをお勧めします。
Q. 中小企業でも採用コスト削減は実現できますか?
A. 中小企業こそ、採用コスト削減の効果が大きく出やすいです。大企業と比べて知名度で劣る中小企業は採用コストが高くなりがちですが、その分削減余地も大きいです。特に中小企業に効果的なのは、(1)リファラル採用(社員の人間関係を最大限活用)、(2)ハローワーク・Indeed無料掲載の徹底活用、(3)自社の強み・文化を発信する採用広報のSNS活用(費用をほぼかけずに実施可能)です。また、採用代行サービス(RPO)の部分活用も、採用専任担当者を雇うより低コストで専門知識を活用できる選択肢として有効です。「お金がないから採用コストを下げられない」ではなく、「お金をかけずに採用する方法」を追求することが中小企業の採用戦略の本質です。
Q. 採用コスト削減と採用スピードはトレードオフになりませんか?
A. 採用コスト削減を進めると採用スピードが遅くなるリスクはゼロではありませんが、適切な施策を取れば両立は可能です。例えば、ダイレクトリクルーティングはエージェントと比べてスピードが遅くなりがちですが、「常にタレントプール(候補者候補のリスト)を育てておく」ことでポジション発生時に迅速に対応できます。また、リファラル採用は知人紹介という性質上、比較的スピードが出やすい傾向があります。最も重要なのは「ポジションが空く前に採用活動を始める」という先手採用の発想です。欠員が出てから慌てて採用するよりも、常に採用パイプラインを維持しておくことで、コストとスピードの両立が実現します。

まとめ:採用コスト削減を成功させる3つの原則

本記事で解説した採用コスト削減の方法を総括します。最終的に採用コスト削減を成功させるには、以下の3つの原則を守ることが重要です。

  1. 現状の採用コストを「見える化」する:チャネル別・職種別に採用単価を計測し、コストの無駄を特定することが出発点
  2. 高コスト依存からの脱却と低コストチャネルの強化を同時に進める:エージェント依存比率を下げながら、リファラル・ダイレクト・無料媒体を並行活用する
  3. 短期コスト削減と長期採用ブランディングへの投資をバランスよく行う:今すぐコストを削りながら、採用ブランディングへの投資で将来的な採用コストをさらに下げる構造を作る

採用コストは「削減するもの」でありながら、採用の質・定着率・組織の成長と深く連動しています。単純なコストカットではなく、「同じ採用予算でより優秀な人材を、より多く採用できる仕組みを構築する」という視点で取り組むことが、持続的な成果につながります。ぜひ本記事の内容を参考に、自社の採用コスト削減に取り組んでみてください。

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