建設業の「若手採用」を内製化する秘策

建設業の採用が苦戦する本当の理由

近年、”建設業”では人手不足が深刻化し、”求人”にかける広告費や労力が膨れ上がっています。特に若手層を狙いたいのに、十分に応募が集まらないとお悩みの企業も多いのではないでしょうか。実は、単に”求人広告”を打つだけでは「採用したい人材」にアプローチできないケースが増えています。

そこで注目されているのが、”採用の内製化”です。自社で採用システムを構築し、戦略的に運用することにより、最終的に広告費を抑えながら若手の獲得を継続できるメリットがあるのです。

求人広告だけに依存するリスク

①広告費の高騰
建設業界は他業種よりも”人手不足”の度合いが強く、求人広告を出しても競合他社と取り合いになることで費用が高騰しがちです。

②ターゲットとの接点不足
若年層はSNSや動画プラットフォームから企業情報を得ることが多く、従来型の求人広告では十分にアプローチできない可能性があります。

③企業ブランディングの欠如
求人広告は枠の制約があり、企業の魅力を十分に伝えにくい場合も。短期的な施策だけで終わってしまいがちで、長期的なブランディングには向いていません。

内製化による若手採用のメリット

求人広告に頼るのではなく、”自社で採用活動を回す”ことで得られるメリットは大きいです。長期的に費用を抑えつつ、企業のブランディングや採用効率を高める手段となります。

コストの最適化

①繰り返し使える仕組み
いったん”採用システム”を整えれば、求人のたびに広告予算をかける必要がなくなります。動画制作や”LP制作”なども一度整備すれば使い回しがきき、長期的な視点で費用対効果が高くなります。

②社内ノウハウの蓄積
内製化を進めることで、社員が”採用戦略”を学び、企業の財産として活かせるようになります。外部に依頼しなくても、自社が求める若手像をブレずに採用できるのです。

自社ブランディングの強化

①企業の魅力を直接発信
SNSやオウンドメディアを駆使して、自社の”働く魅力”を発信することで、若年層が求めるリアルな情報を提供できます。言い換えれば、企業文化や実際の仕事風景を直接届けることができるため、共感度が高まりやすくなります。

②コミュニケーションの迅速化
応募者とのやりとりが自社管理になることで、レスポンスの速さやフォロー体制が向上します。若い世代は返信スピードを重視する傾向があり、スムーズなコミュニケーションで他社との差別化が可能です。

実績多数！建設業に特化した採用システム構築

大手企業がまだ手をつけていない最新ノウハウを活用し、費用対効果の高い採用システムを構築します。当社は”建設業界”特化型で多くの成功事例を蓄積しており、実践で得た知見を基に御社だけの「内製化プロセス」をご提案可能です。

高校新卒から中途まで幅広く対応

①若年層採用に強い
20代～30代だけでなく、高校新卒の採用ノウハウも豊富。将来のコア人材を早期から獲得し、育成する仕組みを一緒に構築します。

②採用動画の活用
テキスト情報だけでは伝わりにくい職場の魅力を、動画でダイレクトに表現可能。作成後は繰り返し活用でき、応募者との認識ギャップを埋める効果が大きいです。

当社の”ワンストップ”サポート内容

当社では、求人戦略の立案から動画制作、”LP制作”、そしてライティングまでトータルにサポートします。内製化のコアとなる業務フローやツールの使い方もご提案しますので、初めての方でも安心です。

採用戦略の設計

①ペルソナの設定
まずは、どのような若手人材が自社にフィットするのかを明確化します。現場スタッフとヒアリングを行い、最適なターゲット像を導き出します。

②スケジュールと目標設定
採用活動の全体像を可視化し、応募数や採用数などの具体的な指標を設けてモニタリングしていきます。

採用ツール制作

①動画コンテンツ
社内の雰囲気や業務内容を動画で見せることで、企業文化への”共感”を得やすくします。

②ランディングページ（LP）
ターゲットに刺さるデザインとコピーを作成し、応募を促す最短ルートを構築します。

③SNS運用マニュアル
若い世代がよく使うSNSの特性を分析し、情報発信のポイントを具体的にレクチャーします。

ライティングとブランディング

①オウンドメディアでの発信
自社ブログやSNS、メールマガジンなど、多岐にわたるチャネルで企業の考え方や社員の声を発信します。応募者が求める情報を届けることで、採用後のミスマッチも防ぎます。

②継続的な改善サイクル
運用データを定期的に分析し、改善点をフィードバックします。効果的なコピーや掲載タイミングなどを調整することで、常に最適化された状態をキープします。

成功の鍵は「内製化システム」の活用にあり

外部委託に頼っていては、ノウハウが社内に蓄積されず、次の採用活動でまたコストがかかります。一方、内製化した場合は以下のようなベネフィットが得られます。

①人材ニーズの迅速な把握
社内メンバーが直接採用活動を行うため、現場の生の声をすぐに採用施策へ反映させられます。

②採用ブランディングの統一
実際の社員や現場の雰囲気を直接表現できるので、応募者に伝わるメッセージの一貫性が高まります。

③長期的な費用対効果
一度システムやコンテンツを作れば、繰り返し利用可能。求人広告の出稿に追われる必要がありません。

こんな企業様におすすめ

①若手人材の確保に悩んでいる
②求人広告費の高騰を抑えたい
③自社で採用を行いたいがノウハウがない
④建設業界に特化した成功事例を知りたい
⑤中長期的に採用コストを安定させたい

上記に該当する企業様は、ぜひ一度、”独自の採用システム”についてご検討ください。

今がチャンス！競合が動く前に導入を

”大手企業もまだ本格的に取り組んでいない”からこそ、独自のシステムを先駆けて作り上げることで、若手人材の採用において有利なポジションを確立できます。一度システムを構築してしまえば、それは長期的に使える「企業の資産」となるでしょう。

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最後までお読みいただき、ありがとうございます。もし「内製化による若手採用」にご興味がありましたら、ぜひ”限定プレゼント付き”の資料をダウンロードしてみてください。建設業界に特化したノウハウや、具体的な成功事例を詳しく掲載しています。

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